Centros Sanitarios

La Diputación Foral de Bizkaia y la Universidad del País Vasco UPV/EHU han puesto en marcha un proyecto de investigación pionero que evaluará la eficacia de los exoesqueletos, como medida preventiva desde el punto de vista ergonómico, que ayuden a la reducción de la carga física y la prevención de lesiones lumbares del personal auxiliar sanitario de las residencias de personas mayores.

En este proyecto trabajan conjuntamente el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Instituto Foral de Asistencia Social (IFAS) y el grupo de investigación Ageing On de la UPV/EHU, que tiene una amplia trayectoria de trabajo con las personas mayores de residencias. Así mismo, en la investigación participarán de manera voluntaria 27 profesionales del centro residencial foral de personas mayores de Leioa.

El proyecto cuenta con la aprobación del Comité de Ética de Seres Humanos (CEISH) de la UPV/EHU desde el pasado mes de julio y con la ratificación del Comité de Ética de la investigación con Medicamentos Euskadi (CEIm Euskadi), el pasado 11 de octubre.

El diputado de Acción Social, Sergio Murillo, ha explicado que mejorar los cuidados de larga duración también es cuidar a quienes ofrecen esos cuidados y aplicar, para ello, las últimas tecnologías. “Prometimos modernizar la acción social y la incorporación de las tecnologías en el cuidado es una parte ineludible de ese camino. En este caso, se trata de cuidar a quienes cuidan: a las y los profesionales que trabajan en las residencias. Estamos llevando una tecnología que nunca ha sido aplicada en este sector: probándola, testándola y validándola para cuidar mejor. Es nuestra apuesta por incorporar todos los avances científicos y tecnológicos a los cuidados de larga duración. Incorporar tecnología en los cuidados”, ha subrayado el diputado de Acción Social.

Por su parte, el vicerrector del Campus de Bizkaia de la UPV/EHU, ha destacado la importancia de la colaboración interinstitucional, en este caso entre la UPV/EHU y la Diputación Foral de Bizkaia. Asimismo, ha remarcado el hecho de que la “Universidad del País Vasco participe activamente en proyectos de investigación que inciden en la innovación dentro del ámbito sociosanitario y pueda dar respuesta a las necesidades y retos sociales que tenemos en la actualidad”.

Durante la presentación, miembros del grupo de investigación Ageing On realizaron una demostración de la aplicación del exoesqueleto en la que han presentado algunos de los beneficios que aporta la utilización de estos sistemas de prevención de salud laboral para el personal de las residencias; un personal sometido a un elevado nivel de esfuerzo diario, por su trabajo de atención a personas mayores con una movilidad reducida, en muchos casos.

El investigador de Ageing On y catedrático de Fisiología, Jon Irazusta, ha explicado que “se trata del primer estudio sobre los efectos del uso de exoesqueletos durante la jornada laboral en la prevención de dolor músculo-esquelético en auxiliares sanitarias que trabajan en centros residenciales de mayores. En caso de obtenerse resultados positivos, la utilización de esta tecnología redundaría en una reducción de estas dolencias asociadas al trabajo y a una mejora de la calidad de vida de este colectivo.”

Un proyecto en dos fases

El proyecto de implantación de los “exoesqueletos de asistencia en el entorno laboral” se ejecutará en dos fases. Una primera, ya finalizada, en la que se han evaluado diferentes modelos de exoesqueletos y se ha seleccionado el que ofrece las mejores características para su implantación, que se realizará en la segunda fase.

En esta nueva fase, que comienza ahora, se evaluarán los efectos de la utilización de los exoesqueletos por parte de las auxiliares sanitarias del centro residencial foral de Leioa. El análisis del uso se llevará a cabo durante 12 meses y se compararán los resultados obtenidos entre el grupo que utilizó estos dispositivos y el que no los hizo, según diferentes parámetros predefinidos.

Además de los beneficios esperados para el personal de las residencias, también se difundirán los resultados en el sector de los cuidados de larga duración, la comunidad científica y se transferirán los conocimientos a diferentes agentes de I+D+i dedicados al desarrollo de exoesqueletos. Ello podrá revertir en la creación de actividad industrial nueva en el diseño específico de exoesqueletos para estos perfiles profesionales sociosanitarios que trabajan en residencias, así como de todas aquellas personas que se dediquen al cuidado de personas en situación de dependencia, tanto en hospitales como en el domicilio.

Exoesqueletos por primera vez para personas cuidadoras

El dolor lumbar inespecífico es un trastorno músculo-esquelético (TME) altamente prevalente en nuestra sociedad. Este trastorno presenta una de las prevalencias más altas en personas con profesiones físicamente exigentes, como, por ejemplo, en profesionales que tienen que desplazar pesos elevados. En este sentido es de destacar que los sobreesfuerzos son algunos de los riesgos laborales más importantes entre los profesionales que atienden a las personas en situación de dependencia; especialmente el personal auxiliar sociosanitario de los centros residenciales de personas mayores.

Las evaluaciones ergonómicas periódicas y las estadísticas de accidentabilidad realizadas por el grupo de investigación Ageing On han constatado que la prevalencia de este tipo de trastorno entre el personal auxiliar sanitario de las residencias es alto. Fundamentalmente, la zona principalmente afectada a la hora de movilizar a las personas usuarias es la espalda y, en concreto, la zona lumbar. También son frecuentes en este colectivo las incapacidades temporales por lumbalgias o patologías análogas. Algunas de las causas de este aumento se atribuyen al progresivo envejecimiento de las plantillas, junto con un perfil de las personas que ingresan en las residencias caracterizado por niveles de dependencia más elevados en los últimos años.

La mejora progresiva de las ayudas técnicas mediante el empleo de grúas, camas articuladas…etc.; la formación a través de la escuela de espalda, así como los protocolos de trabajo (movilizaciones en parejas), han hecho posible una evidente disminución del riesgo, pero el hecho de movilizar personas y no objetos inertes hace más difícil alcanzar mayores cotas en la reducción del citado riesgo. De ahí surge la motivación en la búsqueda e implementación de nuevas tecnologías que permitan mejorar las condiciones de trabajo y la salud laboral, evitando lesiones en la medida de lo posible, tal como es el caso de los exoesqueletos que se prueban en este proyecto.

El segundo capítulo de Supervita, la serie de animación infantil de Vithas, ya se puede ver online y en todos los hospitales del grupo. En este nuevo capítulo, titulado “¿Y la fruta?”, la pequeña heroína dirigirá sus poderes a eliminar de su casa los alimentos ultraprocesados -que ella denomina “fofiserías”-, y sustituirlos por fruta y verdura.

Humanizar la atención pediátrica y formar a los niños en hábitos alimentarios saludables y en la protección del medioambiente son los principales objetivos de este ambicioso proyecto audiovisual enmarcado en el compromiso de Vithas con la experiencia paciente. “Somos conscientes de que a ningún niño le gusta ir al médico, y nuestra intención con Supervita es conseguir que su estancia en nuestros hospitales sea lo más amable posible, al mismo tiempo que contribuimos a formarlos en los valores de la vida sana y el compromiso medioambiental”, ha explicado Óscar Márquez, director corporativo de Marketing, Comunicación y Comercial del grupo, departamento que ha impulsado la serie animada.

Según datos de la ONU, la obesidad afecta a más de mil millones de personas en el mundo y recomienda limitar la comercialización para los niños de alimentos y bebidas con alto contenido en grasas, azúcar y sal, entre otras medidas.

La serie se emite en las pantallas de televisión, salas de pediatría y urgencias pediátricas de los hospitales del grupo, además de en redes sociales, donde Supervita anima a los más pequeños a cuidar su alimentación y la naturaleza gracias a su lema: “Y no olvidéis megacomer sano y superamar a nuestro planeta”. El personaje y su universo también decora las salas de espera y consultas pediátricas, donde los pequeños pacientes también pueden colorear dibujos extraídos de la serie para hacer más amena su estancia.

Supervita, creada y dirigida por un premio Goya

Con motivo del lanzamiento del teaser y del primer capítulo de la serie, su director Paco Sáez, señaló que este es “un proyecto lleno de alma”, y destacó que “en los grandes proyectos de las grandes marcas se pone toda la pasión para que todo salga perfecto”.

Paco Sáez, director y creador de la idea original y de la protagonista y demás personajes de la serie animada, ganó en 2020 el Premio Goya al mejor cortometraje de animación por Madrid 2120. Además, ha trabajado con los estudios Walt Disney, con Cartoon Network España y ha participado en películas de animación tan exitosas como Planet 51, Tadeo Jones 2 o la última entrega de D’Artacán y los tres mosqueperros. También es miembro de la Academia de las Artes y Ciencias Cinematográficas de España.

La niña que pone voz a Supervita es Isabella López. La música ha sido creada por el compositor y director de orquesta Óscar Navarro, nominado al Premio Goya a la mejor música original por la película La Mula (2014). La voz en off de la serie es de Juan Ochoa, actor de doblaje, locutor y animador en el programa Carrusel Deportivo de la Cadena Ser.

Con una inversión de alrededor de 30.000 euros, IMQ ha dotado con sendos desfibriladores y monitores desfibriladores multiparámetros manuales —los mismos que se utilizan en los boxes de urgencias y UCI de los hospitales-— a las enfermerías Central y UEFA del estadio de San Mamés, un edificio con una capacidad para más de 53.000 espectadores. Estos monitores son los únicos con diseño plug & play del mercado, diseñados para soporte vital avanzado, con opción a escoger el modo de trabajo que se quiere emplear: desfibrilador semiautomático, marcapasos externo, monitor y desfibrilación manual.

El anuncio de esta mejora en la seguridad asistencial de los asistentes a los partidos del Athletic Club ha coincidido con la presentación y bienvenida de las y los 70 alumnos de la Facultad de Medicina y Enfermería de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU), que han comenzado en el estadio San Mamés su formación in situ para aprender a actuar en caso de incidencias sanitarias durante la celebración de los partidos del Athletic Club y conocer los protocolos de actuación.

Dirigido por ocho coordinadores, el alumnado fue recibido en el estadio por el jefe de los servicios médicos del Athletic Club, el doctor Josean Lekue; el profesor de la Facultad de Medicina y Enfermería de la UPV/EHU Juan Gondra, el director de Seguridad del club zurigorri, Pedro Peña, y el responsable del área de Prestaciones de IMQ, Jon Mendiguren.

Estas prácticas para el alumnado de medicina y enfermería las convoca anualmente IMQ, aseguradora sanitaria oficial del Athletic Club y encargada de la asistencia sanitaria de la plantilla y del público asistente a San Mamés, merced a los convenios suscritos entre esta entidad con el club rojiblanco y la Facultad de Medicina y Enfermería de la UPV/EHU hace más de 20 años.

La misión encargada a este alumnado consiste en ofrecer la primera atención a toda aquella persona que lo requiera, así como vigilar y estar atento a cualquier señal de emergencia por parte del público. También es el encargado de realizar la primera valoración del estado de la persona que solicita ayuda, de comunicar inmediatamente al personal sanitario la situación y de colaborar en la prestación de la asistencia sanitaria, bajo la supervisión del personal sanitario del dispositivo asistencial de IMQ.

Para llevar a cabo estas atenciones, San Mamés cuenta con una plantilla fija de 22 sanitarios, 2 coordinadores de IMQ, un tutor universitario y 6 coordinadores de estudiantes, además de las y los estudiantes que cada año hacen sus prácticas en el estadio y el personal de las 2 ambulancias convencionales con 2 profesionales cada una y la ambulancia UVI con 3 profesionales.

El estadio de San Mames renovó en junio, de la mano de IMQ, la certificación UNE 179.003 que garantiza a cualquiera de los asistentes al estadio bilbaíno que se cumple con todos los criterios y medidas de salud y seguridad. Con la primera certificación, conseguida en 2017, San Mamés se convirtió gracias a la asistencia sanitaria que le presta el Igualatorio Médico Quirúrgico, en el primer estadio de Europa en contar con esta distinción de seguridad, poniendo ya entonces los cimientos para minimizar los riesgos asociados a la celebración de eventos multitudinarios en un estadio con un aforo superior a 53.000 personas.

Las 28 plazas que se ha aprobado crear se distribuyen en los tres campus y los cuatro hospitales universitarios (Unidades docentes de Vitoria-Gasteiz, Donostia y, en Bizkaia, Basurto y Cruces) y en todos los departamentos de Ciencias de la Salud que cuentan con profesorado clínico: Medicina, Cirugía, Especialidades Medico-Quirúrgicas, Neurociencias, Dermatología, Oftalmología, Otorrinolaringología, Pediatría y Medicina Preventiva.

El objetivo es que más de la mitad de estas plazas se incluya, tras las necesarias aprobaciones de la CPU (Comisión de Profesorado) y del Consejo de Gobierno de la universidad pública vasca, en las ofertas públicas de empleo de los años 2021 y 2022. Ese proceso de aprobación debería cerrarse este mismo año. Después de ello, quedarían por incluir en próximas ofertas pública de empleo otras 13 plazas más, estimándose, en cualquier caso, que la mayor parte de ellas se concretaría en una oferta pública de empleo a detallar el próximo año.

En estos momentos, en el área de Ciencias de la Salud, la Universidad del País Vasco cuenta con 550 plazas de profesorado asociado y únicamente con una treintena de plazas de profesorado vinculado. Las plazas de profesorado vinculado son plazas permanentes de profesorado en hospitales universitarios. Se denominan vinculadas porque conllevan de forma indisoluble (vinculada) la actividad asistencial en Osakidetza y la investigación y la docencia universitaria en la propia unidad hospitalaria, tanto dando clases en el aula como realizando prácticas clínicas con el alumnado, dentro de una forma de docencia habitual consistente en la explicación a un grupo reducido de alumnos y alumnas, mientras se atiende a un paciente. Las plazas de profesorado vinculado son permanentes y con un período tasado de horas de docencia, mientras que las de profesorado asociado son temporales y con un horario de docencia más reducido.

Para acceder a una plaza de profesorado vinculado es necesaria la acreditación en la agencia correspondiente (según los casos, Aneca o Unibasq) estar en posesión del doctorado y haber obtenido la plaza en la oferta pública de empleo correspondiente, mientras que las plazas de asociado, menos exigentes, no necesitan ni la acreditación ni el doctorado.

Tanto la rectora, Eva Ferreira, como la Consejera de Salud, Gotzone Sagardui, han coincidio en que la creación de estas plazas es esencial para garantizar el relevo del profesorado con asistencia clínica en Medicina. Se trata de un paso importante que refuerza la colaboración del sistema sanitario con la formación universitaria. El profesorado vinculado es indispensable para la formación de las nuevas generaciones en el ámbito de la Salud. Por ello, el acuerdo alcanzado entre la Universidad del País Vasco y Osakidetza representa un gran paso en la atención a las necesidades formativas en este campo.

Osakidetza cuenta con una nueva certificación que avala sus buenas prácticas en el ámbito de la humanización. Se trata de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Galdakao-Usansolo, perteneciente a la OSI Barrualde-Galdakao de Osakidetza. Así se ha convertido en el primer hospital de Euskadi en recibir la Certificación en Buenas Prácticas de Humanización en Cuidados Intensivos, otorgada por el Proyecto internacional HU-CI= Humanizando los Cuidados Intensivos y AENOR.

Supone un reconocimiento expreso y público al cumplimiento de los requisitos considerados necesarios para prestar una atención humanizada y de calidad por parte de esta unidad. Tras los primeros pasos, en 2019, el proceso de certificación termina con éxito dado que Osakidetza logra un reconocimiento más que avala el trabajo en equipo, el esfuerzo en el día a día de sus profesionales y una atención más cercana y de calidad tanto a pacientes como a sus familias.

Proceso de humanización en la UCI

Esta unidad comenzó en 2016 a preocuparse por algunos aspectos relacionados con la humanización, creándose la Comisión de Humanización del servicio que se convirtió en la primera comisión de este tipo  de la organización. Entre sus primeras iniciativas se encuentra la ampliación del horario de visitas, implantado tras encuestar a los tres colectivos implicados: pacientes, profesionales y familiares.

Durante este último año han implantado diversas iniciativas como la participación de la familia en los cuidados o la elaboración de una guía para familiares, que permite informar a las familias del funcionamiento de la unidad y del equipamiento existente, reduciendo con ello la ansiedad que se genera, sobre todo al ingreso. Así mismo, se ha mejorado el acondicionamiento de la sala de descanso destinada a familiares, haciéndola más confortable y amigable, así como la adecuación de los boxes. Por otro lado, se ha favorecido el descanso nocturno de los pacientes y se han tomado medidas para minimizar la contaminación acústica. También se han generado numerosos protocolos buscando el bienestar del paciente como el protocolo de paseo (paseos que curan), de sedación y de rehabilitación.

Todo el equipo de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Galdakao-Usansolo ha recibido con orgullo este premio ya que reconoce el camino recorrido y la mejora del bienestar de todas las personas que pasan por la Unidad “porque humanizar los cuidados intensivos significa apostar por unos cuidados centrados en las personas”, ha afirmado la supervisora de la Unidad, Ainara Arana. Por su parte, Maite Esteban, auxiliar de enfermería de la UCI e integrante de la Comisión de Humanización, ha señalado que “esta certificación es un estímulo para seguir trabajando en esta línea” y nos ha aportado una mayor iniciativa a la hora de crear nuevos proyectos hasta ahora impensables en la UCI, como la creación de una consulta para seguimiento de pacientes dados de alta de la unidad y sus familiares para control del síndrome postUCI y la educación y difusión sobre cuidados destinados a familiares. Virginia Arnáiz, médica de la unidad ha destacado que “la certificación supone para nosotros un premio al trabajo en equipo y multidisciplinar y al esfuerzo de nuestro día a día que ha servido para proporcionar una mejor y más cercana asistencia para el paciente”.

Proyecto HU-CI

Este proyecto es una iniciativa internacional de investigación multidisciplinar formada por personal médico y de enfermería que desarrollan su labor en las unidades de Cuidados Intensivos y que cuenta con el aval científico de numerosas sociedades científicas, tanto nacionales como internacionales. Su objetivo es humanizar los cuidados intensivos a través de 160 medidas distribuidas en ocho líneas estratégicas: UCI de Puertas Abiertas, Comunicación, Bienestar del paciente, Presencia y participación de los familiares en los cuidados, Cuidados del profesional, Síndrome postcuidados intensivos, Infraestructura humanizada, y Cuidados al final de la vida.

Los hospitales del grupo Vithas recogieron en el Teatro Campos Elíseos de Bilbao, 8 galardones durante cuarta edición de los Best Spanish Hospital Awards a los que se han presentado 140 hospitales públicos y privados de España. En el acto, 4 hospitales Vithas han sido elegidos los mejores de España en 5 categorías, y otros 3 han resultado finalistas. Un total de 8 galardones, que convierten al grupo en el más premiado desde que estos premios iniciaron su andadura en 2019, que reconocen la excelencia asistencial de los hospitales de Vithas tras un exhaustivo análisis de 250 indicadores de eficiencia, adecuación y calidad asistencial. Estos premios, convocados por la consultora Higia Benchmarking y la compañía de codificación sanitaria ASHO, con el aval de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), persiguen potenciar la gestión clínica orientada a la mejora continua de hospitales de agudos españoles públicos y privados.

Estos premios “representan el talento y el importante esfuerzo que cada día realizan nuestros médicos, enfermeras y demás profesionales, así como nuestro compromiso con implementar los máximos estándares de calidad asistencial en nuestros procesos en beneficio de la experiencia paciente”, ha destacado el Dr. Pedro Rico, director general de Vithas.

Según, el Dr. David Baulenas, director corporativo Asistencial, de Calidad e Innovación de Vithas, “estos premios demuestran el compromiso de Vithas con los pacientes que, día a día, se plasma en el trabajo de nuestros profesionales, en la mejora continua de la calidad y la organización de los procesos en torno a las necesidades individuales de todos los que confían en nosotros y sus familias. Todo este esfuerzo colectivo es el que nos permite ser mejores cada día”.

Hospitales Vithas premiados en los BSH 2022 han sido Vithas Madrid Arturo Soria y Vithas Alicante en la categoría de Procesos no quirúrgicos; Vithas Valencia Consuelo y Vithas Almería en la categoría de Procesos quirúrgicos y éste último también en Procesos materno infantil. En cuanto a los finalistas Vithas Castellón y Vithas Lleida lo fueron en Procesos Quirúrgicos y Vithas Las Palmas fue finalista en Procesos materno infantil

Los representantes de los hospitales que acudieron a recoger los premios han sido: el doctor Tomás Alfonso Javaloy director médico de Vithas Alicante; la doctora María Pilar Espejo, directora gerente de Vithas Almería; la doctora Isabel Rodríguez, directora médica de Vithas Canarias; la doctora Carmen Díaz, directora médica de Vithas Madrid Arturo Soria; Ana Álvarez, directora gerente de Vithas Valencia Consuelo; Anna Guiró, directora gerente de Vithas Lleida; y Amparo Marzal, directora gerente de Vithas Castellón. La directora gerente de Vithas Vitoria, Dra. Ángela Guerra, también ha asistido al acto.

Reconocimiento a la excelencia hospitalaria

Los Premios BSH han valorado tres áreas de actividad principal: área médica, área quirúrgica, y área materno infantil, más dos áreas de participación opcional (urgencias y costes). Su objetivo es poner en valor la excelencia hospitalaria a través del análisis de más de 250 indicadores de eficiencia, adecuación y calidad asistencial, para potenciar un benchmarking orientado a la mejora continua en la gestión clínica de los hospitales de agudos españoles, públicos y privados. El ranking ha sido elaborado por la consultora Higia Benchmarking y la compañía líder en la prestación de servicios de codificación sanitaria ASHO -convocantes de los BSH-, con el aval de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA). La metodología para la categoría de costes hospitalarios ha sido aportada por la Red Española de Costes Hospitalarios (RECH).

Más de 700 Directivos de la Salud se dieron cita en Bilbao en las XII Jornadas Nacionales de SEDISA celebradas bajo el lema Gestión Basada en Valor: Presente y Futuro. Durante la cita se celebró una mesa redonda de Gerentes de Servicios Regionales de Salud donde debatieron sobre los retos y las medidas adoptadas en recursos humanos, recursos económicos, la estrategia y la comunicación interna.

“El momento actual es un momento para ir hacia el futuro, en el que se ha de potenciar el liderazgo de los Directivos de la Salud”, puso de manifiesto Rosa Pérez Esquerdo, Directora General de Osakidetza, y moderadora de esta mesa debate. En la misma participaron Estrella López Pardo, Gerente del Servizo Galego de Saúde (SERGAS), Regina Leal, Directora Gerente del Servicio de Salud de Castilla La Mancha (SESCAM), y Gemma Craywinckel, Directora del Servei Català de la Salut (CatSalut).

En cuanto a los Recursos Humanos, se ha hecho patente durante la ponencia que existen territorios complicados de cubrir con algunas especialidades y que, junto al aumento de plazas de profesionales sanitarios, es fundamental incorporar cambios en la forma de trabajar y en los roles profesionales. Por otra parte, respecto a los recursos económicos, se ha analizado la necesidad de financiación de la salud y, con ello, la incorporación de la innovación, el equilibrio del gasto público y la garantía de aportar una atención de calidad, así como de valor.

El Igualatorio Médico Quirúrgico, IMQ, acaba de ampliar su red de clínicas dentales con la apertura de la Clínica Dental Garellano, en la calle General Eguía, 47 de Bilbao, la novena que tiene en Euskadi la aseguradora vasca.

El establecimiento dispone de un local de 144 metros cuadrados en un edificio residencial de reciente construcción, junto a las torres de Garellano y a la futura facultad de Medicina de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU).

Cuenta con cuatro gabinetes dentales, sala de esterilización, zona de rayos, recepción y sala de espera. Ofrece servicios de odontología integral con todo tipo de tratamientos para cuidar de la salud bucal, desde los preventivos habituales hasta ortodoncias, periodoncias, cirugía, prótesis, tratamientos estéticos o implantología compleja, además de odontopediatría. Todo ello, a cargo de profesionales altamente cualificados y con equipamientos y tecnología de última generación, en horario de 8.00 a 20.00 horas, de lunes a viernes.

En lo que va de 2022, la red dental de IMQ ya ha atendido a casi 22.000 pacientes y realizó más de 98.500 actos dentales, entre los que destacan las primeras consultas y las revisiones sucesivas. Las clínicas de IMQ dan, por otra parte, empleo a unas 130 personas, entre ellas, un amplio equipo de odontólogos y odontólogas, higienistas dentales, auxiliares y personal de clínica.

Asimismo, en 2021 y a pesar de la pandemia, la red dental de IMQ atendió un total de 26.723 pacientes y realizó 134.500 actos odontológicos.

Juan María Zorriqueta, presidente de la Federación Española de Asociaciones de Futbolistas Veteranos (FEAFV) y Mikel Tellaeche, director gerente de Aita Menni, han rubricado en la sede de esta entidad sociosanitaria en Arrasate/Mondragón (Gipuzkoa) la renovación del convenio por el que ambas entidades colaboran en la organización de talleres de reminiscencia desde el año 2015. En la firma ha estado presente también José Ezquerra, coordinador del Proyecto Reminiscencia de Aita Menni.

Los talleres de reminiscencia implementados por las asociaciones de exjugadores comprenden una serie de actividades que tienen como objetivo el recuerdo vivencial de experiencias pasadas para orientar a la persona en el presente. Así, tienen como eje conductor la historia del fútbol e incluyen encuentros con leyendas del fútbol vasco, asistencia a entrenamientos de diversos equipos y visitas a los estadios y sus museos de la mano de los miembros de dichas asociaciones.

Tal y como ha declarado Mikel Tellaeche, «en los talleres participan personas mayores sin deterioro cognitivo, con deterioro cognitivo leve y personas adultas con daño cerebral adquirido en fase de rehabilitación. Durante estos años, hemos podido comprobar los numerosos beneficios que esta iniciativa, diseñada y llevada a cabo por profesionales, ha tenido y tiene para las personas que ponen su confianza en nosotros. Su satisfacción cuando participan en ellos es evidente y los beneficios tanto cognitivos, como afectivos y de socialización son constatados una y otra vez por nuestros profesionales».

Por su parte, Juan María Zorriqueta ha manifestado, con ocasión de la firma de renovación del convenio, que «con el reinicio de las actividades que quedaron suspendidas en marzo del 2020 a causa de la pandemia y a la vista de los resultados obtenidos en los 81 talleres de reminiscencia basados en el fútbol, estamos muy satisfechos de renovar el convenio de colaboración con Aita Menni para seguir desarrollando y mejorando el proyecto y, así, poder llegar a más personas y colectivos para que esta terapia les ayude a mejorar su calidad de vida».

La Federación Española de Asociaciones de Futbolistas Veteranos (FEAFV) cuenta en la actualidad con 57 asociaciones adheridas de todo el Estado, de las que una buena parte corresponden a clubes vascos, como la Real Sociedad, el Athletic Club, el Eibar, el Sestao, el Barakaldo CF y el Real Unión, entre otros. Merced a ello, las personas participantes de los distintos centros de Aita Menni pueden tener relación con sus clubes favoritos y con las leyendas que han militado en ellos. Aita Menni cuenta con una red de centros en Euskadi dedicados a la atención a personas mayores, personas con daño cerebral adquirido y personas con problemas crónicos o agudos de salud mental.

Cada taller de reminiscencia cuenta con un total de doce sesiones, repartidas a lo largo de tres meses, llevando a cabo una sesión del taller por semana. Cada mes, se lleva a cabo un hito destacado, que bien puede ser una visita de una leyenda del fútbol vasco, la asistencia a un entrenamiento o la visita a un estadio o un museo del club origen de la asociación miembro de la FEAFV.

Leyendas que han tomado parte

Entre las leyendas del balompié vasco que ha participado en estos talleres de reminiscencia, se pueden citar, por parte del Athletic Club a Fidel Uriarte, José Á. Iribar, Ángel Sertutxa, Carmelo Cedrún, Daniel Ruiz Bazán, Javier Clemente, Andoni Goikoetxea, Javier «Jabo» Irureta, Rafa Alkorta, Patxi Ferreira, Oskar Tabuenca, Javi González, Andoni Ayarza, Aitziber Juaristi «Tzibi», y el propio presidente de la FEAFV Juan MarÍa Zorriqueta.

Por parte de la Real Sociedad, los jugadores veteranos han sido Santi Idigoras, Javi de Pedro, Jesús Mari Satrustegi, Roberto López Ufarte, Jesús Mari Zamora, Luis Miguel Arconada, Santi Idígoras, Salva Iriarte, Jokin Uría, Alberto «Bixio» Gorriz, Agustín Gajate, Mitxel Loinaz, Agustín Aranzabal y hasta el actual presidente de la Real, Jokin Aperribay.

En la dinámica de los talleres se llevan a cabo actividades y juegos con vídeos y fotografías que inciden positivamente en el trabajo de la memoria a corto y largo plazo. También se completa un ‘libro de vida’ interactivo, que las personas participantes han de completar con relatos e imágenes de su propia historia de vida.

El Consejo de Ministros ha autorizado recientemente la licitación para la compra de 10 equipos para el tratamiento con Protonterapia y equipamientos electromédicos asociados, por un valor estimado de 271 millones de euros. Estos equipos están destinados a hospitales públicos del Sistema Nacional de Salud (SNS) en siete comunidades autónomas dentro del Plan de Implantación de la Protonterapia para el abordaje de tumores, especialmente en pacientes pediátricos.

El coste de los equipos será financiado por la Fundación Amancio Ortega, en virtud del convenio de colaboración firmado el pasado 19 de octubre de 2021. Gracias a este convenio, España se sitúa a la vanguardia europea en equipamientos de Protonterapia junto a países como Alemania. Además, se logra el acceso público a estos tratamientos ya que, hasta la fecha, en el SNS no se dispone de esta tecnología.

La Protonterapia es una modalidad especial de radioterapia que utiliza protones en vez de rayos X o electrones, que permite una liberación más localizada de la radiación, lo que comporta una mejor distribución de la dosis y una menor irradiación del tejido sano circundante.

Gracias a esta técnica se disminuyen los efectos adversos tardíos en los órganos y tejidos que rodean al tumor y se reduce el riesgo de desarrollar segundos tumores, lo que es especialmente relevante en pacientes con alta supervivencia como los pacientes pediátricos.

Estos 10 equipos se distribuirán en siete comunidades autónomas, a razón de un equipo en el País Vasco, Galicia, Comunitat Valenciana y Canarias y dos equipos en la Comunidad de Madrid, Andalucía y Cataluña. 

Con este acuerdo, se da respuesta al Plan de Implantación de Protonterapia en el SNS, por un valor estimado de 271 millones de euros (IVA incluido) distribuido en 4 anualidades: 28 millones de euros en 2022; 24,3 millones de euros en 2023; 121,5 millones de euros en 2024; y 97,2 millones de euros en 2025.